BRASIL :EMBRAPA

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Abstract: From NYT. To the successes of Petrobras, Odebrecht and Embraer, Brazil has added recently those of Embrapa (Brazilian Company of Farming Research). When one investigates for the reasons of the international success of this last one (located in wide savannas of Planaltina), dedicated to export animal and vegetal foodstuffs, agriculture, nanotechnobiology (vegetative micropropagation of plants in vitro), improved food genetics, etc, one arrived at the following conclusions: I) Its central human executive nucleus, is conformed by the obvious thing: scientists of solid formation. Not only agronomists, veterinarians and economists. Also: mathematical, statistical, physics, chemistries, phamacists, genetists (that study the genome of the banana), biologists, biometeorólogists, vegetal physiologists, etc. Thanks to it, Embrapa develop of continuous, forefront research. The chief of the main directorate of Embrapa is the physicist specialized in soils: Silvio Crestana. II) With a blind faith in science, Embrapa has invested in grounds, before considered nonapt. III) They share efforts and gains with private companies (joint ventures, with BASF and French companies) or, in individual form (patents and royalties). Now, Embrapa hope to establish branchs in Ghana, Sudan and Zambia. Of another side, they maintain forts nexuses with Brazilian universities and with the Sociedade Brasileira para o Progresso da Ciência (SBPC).

IV) They make extensive applied investigation: they soaked extensive tropical fields with phosphorus (that retains carbon) and lime. They have developed more than 40 tropical varieties of soybeans, meat and cotton. The 2006 they launched 2 varieties of maize and soya enriched with molybdenum. V) They are pioneering in the adjustment of processes of research applied to extensive tropical fields (1600 km2), similars to the ones of other countries. For Colin Powell, Embrapa, will surpass the USA, like exporting food leader, in the next years. VI) Capacity to diversify and to innovate. Embrapa now invests in biotechnology and bioenergy (based on ethanol and palm oil: with high capacity to fix carbon, not to require chemistries and to use all the vegetable. VII) To the existence of a counsel administration in charge to define the policies to follow, advisory groups coming from vast sectors of Brazilian society (including unions of workers) and mainly control groups (of proven reputation), in charge of the patrimonial, financial and document control; being able to examine books or to confiscate information, according to certain circumstances. it.

EMBRAPA.

A los éxitos de Petrobrás, Odebrecht y Embraer, Brasil ha agregado recientemente los de Embrapa (Empresa Brasilera de Investigación Agropecuária). Cuando uno indaga por las razones del éxito internacional de esta última (situada en las extensas sábanas de Planaltina), dedicada a la exportación de alimentos vegetales y animales, agricultura, nanotecnobiologia (micropropagación vegetativa de plantas in vitro), genética mejorada de alimentos, etc, se arriba a las siguientes conclusiones : I) Su núcleo central ejecutivo humano, está conformado por lo obvio :cientificos de sólida formación. No solo agrónomos, veterinarios y economistas, tambien :fisicos, quimicos, farmacéuticos, genetistas (que estudian el genoma de la banana), biólogos, biometeorólogos, fisiólogos vegetales, matemáticos, estadisticos, etc. Merced a ello, desarrollan de continuo, investigaciones de frontera. El director general de EMBRAPA es el fisico especializado en suelos :Silvio Crestana. II) Con una fé ciega en la ciencia, Embrapa ha invertido en suelos, antes considerados no aptos. III) Comparten esfuerzos y ganancias con empresas privadas (joint ventures, con BASF y empresas francesas) o, en forma individual (patentes y royalties). Ahora, Embrapa planea establecer filiales en Ghana, Sudan y Zambia. De otro lado, mantienen fuertes nexos con universidades brasileñas y con la Sociedade Brasileira para o Progresso da Ciência (SBPC).

IV) Realizan extensa investigación aplicada : empaparon extensos campos tropicales con fósforo (que retiene carbono) y caliza. Han desarrollado más de 40 variedades tropicales de frijol de soya, carne y algodón. El 2006 lanzaron 2 variedades de maiz y soya enriquecida con molibdeno. V) Son pioneros en la adecuación de procesos de investigación y laboratoriales a extensos campos tropicales (1600 km2), similares a los de otros paises. Para Colin Powell, Embrapa, superará a USA, como lider exportador de alimentos, en los próximos años. VI) Capacidad para diversificar e innovar. Embrapa invierte ahora en biotecnología y bioenergia (basada en etanol y aceite de palma : con alta capacidad para fijar carbono, no requerir quimicos y emplear todo el vegetal. VII) A la existencia de consejos de de administración encargados de definir las politicas a seguir, grupos consejeros procedentes de vastos sectores de la sociedad brasileña (incluyendo sindicatos de trabajadores) y sobre todo grupos de fiscalización (de probada reputación), encargados de la fiscalización patrimonial, financiera y documentaria; pudiendo examinar libros o requisar información, cuando las circunstancias lo ameriten.